Thème: Équipes
La sécurité des limites
Des e-mails échangés un dimanche soir, une boîte mail remplie de bon matin, un client exigeant, trop de pression au travail, ne pas oser dire « non » à un collègue… Ce sont là des situations aux limites floues, qui engendrent du stress et des conséquences négatives sur les performances et la motivation.
Pour nous, poser des limites relève d’une responsabilité partagée : il est crucial d’identifier les signes et de communiquer de manière correcte et ouverte. Mais quel est votre rôle en tant que chef d’équipe dans ce domaine?
Nous incitons et motivons les chefs d’équipe à poser des limites claires dans et avec leur équipe afin de créer durablement plus de clarté et d’insuffler davantage d’énergie au travail.
Que pouvez-vous retirer de cet atelier?
- Vous comprenez pourquoi il est important de poser des limites (pour vous et votre équipe).
- Nous vous donnons des conseils et des outils pour bien poser les limites.
- Vous échangez vos expériences avec d’autres.
- Nous vous fournissons un plan d’action assorti d’un engagement pour l’avenir.
