Nous évaluons l’enthousiasme de vos collaborateurs et mesurons le degré de résistance au burn-out de votre organisation et de vos équipes.
«Qu’est-ce qui donne de l’énergie à mes employés et quelle est la cause de leur stress?»
«Comment aider mes employés à être plus forts moralement et physiquement?»
«Quelles sont les tâches motivantes qui mènent à de meilleurs résultats au travail?»
«Quelle est la voie qui mène à un meilleur développement personnel et à l’accomplissement de soi?»
À toutes ces questions qui demeurent sans réponse, l’Analyse du Capital Humain apporte les solutions. Au moyen d’un questionnaire de 25 minutes, vous obtiendrez une analyse en profondeur, aussi bien physique que mentale de votre santé. Vous saurez ce qui donne de l’énergie à vos employés et quels sont les facteurs de stress auxquels ils sont confrontés. Et ce, au niveau individuel, de l’équipe et de l’organisation. Vous saurez ainsi quels boutons actionner pour obtenir plus d’engagement.
NOTRE MODÈLE ÉNERGIE-STRESS
Nous utilisons le modèle mondialement connu «Modèle Job Demand-Resources» croisé avec un questionnaire validé scientifiquement basé sur la culture de la santé et le style de vie.
QU’EST CE QUI REND CETTE ANALYSE UNIQUE?
- Un outil qui fournit un aperçu à 360° à partir d’une base scientifique.
– Facteurs psychosociaux (mentaux )
– Style de vie de vos employés
– La culture de la santé au sein de votre organisation
- La seule partie qui dispose d’un screening, de conseils et de mise en œuvre de solutions.
- En plus des facteurs de risque et de stress sur le lieu de travail, cette analyse se concentre aussi sur les sources d’énergie.
- Notre analyse mesure l’impact de l’épidémie de COVID-19 sur vos employés.
- Rapport individuel avec des conseils pratiques et des group reports rapports collectifs personnalisés (par exemple: par département).
L’analyse du capital humain est une co-création de Better Minds at Work & Energy Lab.
PARCOURS
Nous aimerions vous présenter notre méthode de travail, dès que vous souhaiterez commencer notre analyse du capital humain:
Le délai de réalisation des phases 1 à 6 est de 2,5 mois.
Au cours d’une réunion, nous préparons une analyse et déterminons le groupe de travail : les chiffres clés pertinents au sein de la direction, des ressources humaines et de la prévention. Nous évaluons les attentes spécifiques et déterminons un emploi du temps.
Une communication positive est cruciale pour le succès de ce processus. Une présentation positive aux employés augmente les chances d’une réponse positive. Toute préoccupation concernant l’anonymat doit être traitée à l’avance. Nous assurons la communication avec le groupe de travail. Nous pouvons également organiser un coup d’envoi positif : un keynote sur le capital mental dans lequel nous nous inspirons du bien-être mental et incitons les participants à remplir le questionnaire.
Le questionnaire est distribué par courrier électronique. Les employés reçoivent un lien individuel et peuvent remplir le questionnaire en ligne. Pendant une période de 3 semaines, les employés recevront un rappel après 2 semaines pour remplir le questionnaire. Les employés reçoivent un rapport individuel avec des conseils pratiques basés sur les résultats obtenus.
Nous fournissons une analyse et un rapport basés sur les questionnaires remplis, d’une façon claire et statistiquement compréhensible.
Pendant une réunion, nous passons en revue les résultats des équipes, ainsi que l’ensemble de l’organisation. Vous recevrez les principales conclusions dans une présentation. Le groupe de travail (et les chefs d’équipe) recevront également un rapport numérique. Les points d’action sont formulés dans ce rapport. Quelles sources d’énergie peuvent être stimulées? Quels sont les « délais rapides » possibles et quels sont les aspects qui font la différence à long terme? Des présentations supplémentaires peuvent avoir lieu pour les équipes. En équipe, nous pouvons co-créer un plan d’action basé sur les résultats.
Sur la base des résultats et des sessions, nous élaborons un plan d’action concret, intégré dans les processus RH de votre organisation. Au cours du processus de suivi, nous agissons en tant que partenaire avec lequel il faut servir. Nous pouvons également proposer des actions spécifiques, des ateliers et du coaching.
RAPPORTS INTUITIFS
Nos rapports sont adaptés au cerveau, de sorte que vous pouvez superviser le plus grand nombre possible de résultats et prendre des mesures concrètes. Better Minds at Work est également un partenaire de choix pour susciter l’adhésion de vos employés. Nous apportons une histoire positive et enthousiaste et veillons à ce que l’importance de la mesure soit clairement ressentie, tant avant qu’après la mesure.
MESURER L’IMPACT DE COVID-19
CONFORME AU GDPR
LE GARANT DE LA BONNE SANTÉ DE VOTRE ENTREPRISE
