Stress & burn-out

Stress & burn-out

En collaboration avec plusieurs acteurs clés de votre organisation, nous élaborons une boîte à outils qui servira de fil conducteur pour la prévention du burn-out et la réintégration au travail.

Les cadres et les collaborateurs peuvent s’appuyer sur nos conseils et sur nos leviers décisionnels pour identifier les signes annonciateurs du stress (chronique) et du burn-out chez les membres de leur équipe. Un levier décisionnel peut en outre s’avérer utile en cas d’absence d’un membre de l’équipe à la suite d’un burn-out : comment aborder le sujet avec le cadre de référence, comment accompagner l’équipe dont un membre est en burn-out, comment gérer la réintégration du collaborateur…

Objectif: Au cours d’un parcours de consultance, le consultant aide l’entreprise à élaborer et à mettre en place une politique RH attentive aux collaborateurs confrontés au burn-out. Le consultant donne des idées à l’entreprise pour qu’elle adapte sa politique RH actuelle aux besoins concrets des collaborateurs souffrant de burn-out. Qu’est-ce qui est souhaitable et faisable pour l’entreprise ? Qu’est-ce qui cadre avec la culture d’entreprise ? Où des changements sont-ils nécessaires ? Le consultant met un processus sur les rails et soutient l’entreprise dans la mise en œuvre de celui-ci. Enfin, il responsabilise tant l’employeur que le travailleur dans le parcours d’implémentation d’une éventuelle politique RH rectifiée et dans la mise en œuvre efficace d’une politique de reprise du travail.