Parcour de croissance Leadership et audace

Leadership et audace

« Leadership et audace » est un parcours de leadership intensif et poussé qui fait mouche. Tout tourne autour du rôle des cadres pour stimuler la résilience, l’enthousiasme et l’implication dans votre organisation.

Les entreprises et leurs collaborateurs sont sous pression. Les organisations et les méthodes de travail évoluent en permanence. La flexibilité et l’employabilité sont devenues des qualités indispensables. Aucun secteur n’échappe au stress, au burn-out et à l’absentéisme.

De nos jours, les exigences sont élevées et les cadres ont plus que jamais un rôle crucial à jouer pour stimuler la résilience, l’agilité et l’enthousiasme. C’est un véritable défi…

Pour relever ce défi, il faut avoir du cran… et de l’audace. Lors de ce parcours, nous apprendrons à vos cadres à faire confiance, à se remettre en question, à oser expérimenter et innover, à garantir en permanence la cohésion au sein du groupe et avec l’organisation. Ils s’attacheront à développer une vision axée sur la croissance, une certaine agilité, une envie d’apprendre et un mode de collaboration orienté résultats.

Nous abordons le leadership sous trois angles:

  • L’angle personnel: renforcement de votre leadership personnel
  • L’angle de votre équipe: idées et outils pour stimuler la résilience et la motivation de vos collaborateurs
  • L’angle de l’organisation: apprendre à avoir un impact au sein de votre organisation

Ce programme est à prendre comme une quête personnelle, au cours de laquelle vous découvrirez les résultats que l’on peut atteindre en faisant preuve d’audace. Un investissement qui portera ses fruits sur le plan personnel, de l’équipe et de l’organisation.

Parcours

1. Entretien de lancement

Nous rencontrons le donneur d’ordre pour discuter ensemble des objectifs souhaités et pour élaborer un plan de campagne.

2. Session de 2 jours : leadership personnel

Au cours de cette session de 2 jours, nous nous concentrons sur la personnalité de chaque participant. Nous vous donnons des idées et des outils pour améliorer vos compétences de leadership, pour que vous puissiez vous montrer plus solide, moins stressé et plus agile dans le contexte professionnel.

3. Coaching individuel

Entretien de coaching individuel entre le formateur et chaque participant. Nous prenons comme point de départ les objectifs d’apprentissage découverts lors de la première session de deux jours.

4. Session de 2 jours: le leadership du point

Au cours de cette session de 2 jours, nous mettons l’accent sur l’audace dans le contexte du leadership et sur la façon dont vous entrez en relation avec votre équipe et avec l’organisation. Vous acquérez des connaissances et des compétences afin d’instaurer un climat de confiance et ainsi parvenir à de bons résultats avec votre équipe et au sein de votre organisation.

5. Au cours de cette journée, les participants échangent

Au cours de cette journée, les participants échangent des situations vécues en présence d’un animateur, afin d’optimiser la transposition dans l’environnement de travail.

6. Modules de suivi

Au cours des séances de suivi, que nous élaborons en fonction des défis et des questions des participants, nous approfondissons encore le sujet avec eux.

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