Hoe PwC haar focus en productiviteit herwon

De wereld van consultancy is even dynamisch als veeleisend. Dat ervoer ook PwC.  Medewerkers voelden steeds meer druk om te presteren in een omgeving vol afleidingen. De focus-intensieve werkprocessen, samen met frequente deadlines, hadden geleid tot verminderde concentratie, verhoogde stressniveaus en een verhoogd risico op burn-out. Het management voelde de noodzaak van een beter breinbeleid. De rol van Better Minds at Work? Samen met hen ontwikkelden we het “Brain Performance”-traject! 

Zes maanden, vijf fases

Voor dit traject gingen we gefaseerd te werk. 6 maanden lang richtten we ons op het optimaliseren van mentale prestaties en het bevorderen van een focusgerichte teamcultuur.

Fase 1: all aboard!

In de allereerste fase definieerden we persoonlijke doelen. We verwierven we inzicht in de factoren die de focus beïnvloeden, terwijl we tegelijkertijd een ondersteunende teamomgeving opbouwden die samenwerking en individuele groei kon bevorderen.

Fase 2: fully charged

Daarna richtten we ons op het ontwikkelen van stressmanagementvaardigheden, het herkennen van stresssignalen en het versterken van de teamspirit. Dé tool hiervoor? Empathische communicatie. Zo konden teamleden elkaar beter leren begrijpen en ondersteunen.

Fase 3: fully focused

In deze fase implementeerden we strategieën om de focus te behouden. We hielpen medewerkers duidelijke grenzen stellen. Terwijl we tegelijk een gezonde teamcultuur creëerden. Daarin stonden downtime en work-life-balance centraal.

Fase 4: culturele verandering

We stimuleerden authenticiteit en omarmden het concept van ‘failing forward’. PwC bleef de nieuwe focusgewoonten aanhouden. Dit droeg bij tot een teamcultuur van focus en mentaal welzijn. Resultaat? Een bedrijfsomgeving waar leren en groei voortaan centraal staan.

Fase 5: deconnect to reconnect

In de laatste stap ondervond PwC de voordelen van ‘loskoppelen’. De teams zijn erin geslaagd zich te verbinden met de kernwaarden. Collectief deelden ze hun leerervaringen om anderen te inspireren.

Blijvende impact

De resultaten van het “Brain Performance”-traject waren sterk. PwC is enthousiast over de impact, en zag een forse toename in:

Of hoe voorzitter en senior partner Axel Smits het zegt: “PwC werkt al jaren samen met Better Minds at Work om het mentale kapitaal van medewerkers te versterken. De experts deelden hun bewezen kennis via workshops, intervisies, e-learnings en coaching. Resultaat? Meer focus, minder stress en beter behalen van doelen bij medewerkers. Een echte aanrader!”